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整章建制 规范协议 梳理流程——长水机场管理深化年活动检查组到云南民航电信有限公司进行督导检查文章来源:经理室   发布时间:2015/5/27


                      

2015525日,由长水机场办公室副主任朱维贵带队的第三检查组对云南民航电信有限公司管理深化年“三查三化”活动开展情况进行了现场督导检查。

此次督导检查主要以召开督导会、查阅相关资料和台账的方式进行。

        

督导会上,检查组组长朱维贵在讲话中提到三点,第一,管理深化年的主要内容就是“三查三化“,也是管理深化年的重要抓手,“三查”,查的是协议管理、合约管理、契约管理,从而实现协议的常态化;第二,在管理深化年活动中,规章制度的“废、改、立”关系重大;第三,对于民航电信公司的工作流程将进行重点检查,主要是安全、服务、经营管理三个方面的流程,除此之外,还有通信保障、建筑施工、土地开发、商业规划的流程等,通过管理深化年活动的梳理完善,实现流程的进一步规范化。朱维贵指出,从民航电信上报的《云南民航电信有限管理深化年“三查三化”活动计划表》可以看出,民航电信严格的按照以上三个方面的要求,制订了详实的计划和时间表。希望民航电信各部门能够严格按照计划和时间表推进,积极协调配合,圆满完成管理深化年活动各阶段的安排。

        

公司总经理王洪云强调,今年是管理深化年,也是民航电信和空港建筑两家公司按照集团的非航板块思路整合的一年。公司要抓住这次契机,多人次、多批次的自查梳理,特别是规章制度、协议管理、工作流程等方面。同时,在当前新常态的经济形势下,公司要严格执行依法治企、依法治安的要求,要引入完善的法律顾问制度,规范企业经营管理。要全面梳理完善公司的各项工作流程,重点梳理固定资产投资、工程建设、采购、财务审批、人力资源管理等涉及风险岗位的工作流程。同时,希望检查组领导能够通过此次检查,为公司提出宝贵的意见和建议,更好的督促公司,为公司健康可持续发展提供动力。

随后,检查组查阅了相关资料和台账,并与相关部门负责人进行了交流、咨询。通过台账的查阅,检查组对公司安全检查整改通知书的规范性等方面提出了建设性意见。



 


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