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云南民航电信有限公司专项整治工作实施方案文章来源:经理室   发布时间:2015/3/26

电信公司财务部经理

甄瑞玲 电信公司投资发展部经理

陶玉生 电信公司安全质量部经理

毕云红 电信公司综合服务部经理

张晋华 电信公司通信公司经理

赵从光 电信公司安装公司经理

电信公司新机场临水临电运维部经理

孙家禄 民航科技公司副总经理

云南航空食品有限责任公司副总经理

建筑公司行政人事部经理

建筑公司财务部经理

肖贵菊 建筑公司核算部经理

施俊峰 建筑公司经营部经理

张晓霞 建筑公司材料部经理

杨学钦 建筑公司质量安全部经理

周杨杰 建筑公司总工办主任

建筑公司场道部经理

建筑公司维护部经理

建筑公司房建部经理

陈俊梅 昆明空港绿化景观工程有限公司财务综合部经理

成员:公司全体员工。

四、整治的范围、重点和责任单位

本次专项整治工作将在电信公司各部门范围内开展,重点整治以下十三个方面的内容:

(一)执行政治纪律,党内政治生活制度及专项经费管理方面

1.执行政治纪律、党内政治生活制度方面

重点查找十八大以来,电信公司党支部在政治方向、政治立场、政治言论、政治行动等遵守政治纪律的情况,查找是否存在党性意识缺失、政治觉悟不高、组织观念不强,不能与党中央、省委和集团保持一致的问题;是否存在组织涣散、纪律松弛、自行其是、阳奉阴违的情况。严肃党内政治生活,查找有无个人主义、自由主义、分散主义、好人主义的问题;是否存在结党营私、培植亲信、拉帮结派、利益输送、目无组织、欺骗组织、对抗组织的行为。

主责单位:公司党支部

责任单位:纪检委员、经理室、人事部、行政人事部(空港建筑)

2宣传、党团等专项经费方面

重点查找职责范围内涉及到的经费使用管理情况。主要包括宣传经费、党团经费、综治经费、扶贫捐款经费在收缴、使用、管理等方面是否符合相关章程和规定;党团经费、宣传(含企业文化建设)费用、教育培训经费、综治维稳和扶贫捐赠款等专项资金预算、报审、审批,是否符合电信公司财经管理规定和相关决策程序,是否存在假借名义随意挪用和违规支出,是否专款专用,使用过程是否真实有效。

2013年玄机二句诗